A változás örök.
Aki szeretne változtatni tanulni, annak a hatékony projektmenedzsment mint változáskezelési technika megfelelő eszköz lehet.
A témakör felöleli projektek esetén a kötelező minimum és a komplexebb projektek kezelésének praktikumait. A témakör magában foglalja a vállalati portfolió menedzsment, döntés hozatal és vállalati kommunikáció tapasztalatait. A képzés a stakeholder analízist és stakeholderek kezelését is taglalja.
Tematika:
- Mi a projekt?
- SMART cél kitűzése
- Projekt időterv - tervezés és kontroll
- Projekt erőforrás terv - tervezés és kontroll
- Projekt költségterv - tervezés és kontroll
- Vállalati támogatás/döntés előkészítés
- Stakeholder management
- Kockázat kezelés
