A coach-csal közösen meghatározott célhoz vezető út jellemzően a vezetői szerepkörök tisztázásával és a vezetői kompetenciák gazdagításával segít. A folyamat során a vezető készségei, hozzáállása és nézőpontja változik, mely újszerű megoldásokat és viselkedés mintákat eredményez. Az executive coach felsővezetői tapasztalattal is rendelkezik, ezért nem csak újonnan kinevezett, hanem tapasztalt vezetőknek is ajánlott. A módszer aktív részvételt igényel az ügyféltől a coaching ülések során és azon kívül is.
Esetemben a fejlesztési folyamatot a több mint 13 éves, multinacionális céges környezetben szerzett vezetői tapasztalatom is támogatja.
Fontosabb érinthető területek priorizálás, vállalati kommunikáció, kommunikáció a vezetőség irányába, szervezeten belüli érdekérvényesítés, szervezeti dinamikák megértése.
