A mérési projektek túlmutatnak a diagnózison, szervezetre vonatkozó információk strukturált bemutatásán: Egy mérés akkor sikeres, ha érdemben járul hozzá a szervezet fejlődéséhez, irányt mutat és akcióra ösztönöz.
Mérések és diagnózisok során is fontos a szoros együttműködés a megbízókkal, a módszertanokat a szervezeti valóságra szükséges szabni, hogy méréseink biztosan tartalmazzák a válaszokat a szervezet számára aktuálisan fontos kérdésekre.
A mérések komplex, néha a szervezet minden tagját érintő folyamatok, melyek megszervezésében projektmenedzsment támogatásra is szükség lehet (dedikált projekt menedzserrel minden méréshez). Megbízók támogatása a kommunikációban kulcs fontosságú – hatásos üzenetek, csatornák, gyakoriság, stb. a félreértések elkerülésére.
